СОЦИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВКУСА

Ну что тут можно поделать? Все люди имеют странную привязанность к еде. Некоторые настоящие ценители еды предпочитают фуа-гра, но обычные люди обожают простой хлеб. И такой принципиальный выбор продуктов окончательно разделил человечество на гурманов и едоков. Гурманов в мире немного. Разумеется, они составляют самый пик пищевой пирамиды и оттуда зорко наблюдают за остальным жующим человечеством. Истинные гурманы сами заботятся о режиме и качестве своего питания. Общеизвестно, что фуа-гра...
0 3 минуты 334

САМЫЕ УВАЖАЕМЫЕ ЛИЦЕМЕРЫ И МЫ

Это неприемлемо по всем моральным устоям, религиозным канонам и общечеловеческим ценностям. Это ужасно, противно и мерзко. Это просто отвратительно. И это политика. А есть еще политики. Это те, кто делают политику. И это самые успешные, влиятельные и уважаемые люди в любом обществе каждой страны во всем мире. Политики намеренно обманывают людей, они морят стариков голодом и начинают войны. Каждый день в году они публично делают самые аморальные вещи на свете. Они постоянно нарушают свои...
0 2 минуты 267

Konnichiwa Moscow, или в гостях у Японии

3 ноября 2016 года, когда в Японии отмечали День культуры, в гостеприимном Центре современного искусства «Винзавод» в Москве состоялся уникальный праздничный вечер аниме, японской авторской анимации и культуры «Konnichiwa Moscow». Ввиду того, что всякое пространство чем-нибудь ограничено, регистрация желающих попасть на мероприятие проводилась заранее, но даже после ее завершения продолжали поступать многочисленные заявки. Нам было приятно узнать, что событие не просто заинтересовало многих,...
0 7 минут 372

Общество & Религия


19 Мая 2017 Пользователь Игорь Чубайс

ФИЛОСОФИЯ РОССИИ (Часть 3 - СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ В СОВЕТСКОМ СОЮЗЕ КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ИДЕЯ И КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ИДЕОЛОГИЯ )

Перейдём к анализу социально-исторического процесса, разворачивавшегося в нашей стране в XX веке. Прошедшее столетие является для отечественной социальной науки наиболее сложным, запутанным и противор
0 27 минут 277

19 Мая 2017 Пользователь EURODIGEST Journal

Биография Фридриха Великого авторства Тима Блэннинга — «Великолепный»

Именно благодаря Фридриху Пруссия в XVIII веке стала одной из доминирующих держав в Европе. Без него не было бы Бисмарка, а сама Германия была бы совсем другой; возможно даже, не случилось бы Первой М
0 4 минуты 253

19 Мая 2017 Пользователь EURODIGEST Journal

Сталин, водка и ядерное оружие — как тут не писать о России

Когда десять лет назад я начинал писать о России, будучи американцем, живущим в этой стране, то пытался развенчать как позитивные, так и негативные стереотипы, увековеченные западными СМИ. Я не был
0 3 минуты 235

Как поступить с Курилами: народное мнение в России и Японии

Недавно «Левада-центром» был проведён опрос россиян на тему их отношения к возможным способам решения проблемы Курильских островов. В нём приняли участие 800 человек в 137 населённых пунктах 48 регион
0 2 минуты 249

25 Февраля 2004 Пользователь Александр Горянин

Мнимая бедность России

Вообще-то вполне нормально, что страны, как и люди, чем-то меряются. Длиной дорог, поголовьем овец, королевами красоты, числом студентов. Но разнородные сравнения плохо сливаются в убедительный обобща
0 18 минут 284

СОЦИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВКУСА

Ну что тут можно поделать? Все люди имеют странную привязанность к еде. Некоторые настоящие ценители еды предпочитают фуа-гра, но обычные люди обожают простой хлеб. И такой принципиальный выбор продук
0 3 минуты 334


Наука & Технологии


Баннер

Популярное


Фабрика мысли для будущего

Стоит отметить, что Королевский объединенный институт оборонных исследований был основан победителем Наполеона герцогом Веллингтоном на год раньше — в 1831. Другими старейшими фабриками мысли считаются: Фонд Рассела Сэйджа (США), основанный в 1907, Фабианское общество (Великобритания), основанное в 1884 и Гамбургский институт экономических исследований (Германия), основанный в 1908. Подлинный расцвет фабрики мысли пережили после Второй мировой войны, особенно, в семидесятых годах XX века. На сегодняшний день Всемирный справочник фабрик мысли японского института НИРА — National Institute for Research Advancement, насчитывает более 320 фабрик мысли, действующих в 77 странах. Самые первые американские фабрики мысли — Брукингс Инститьюшн (основана в 1916), Фонд Карнеги (основан в 1914), «Фонд Наследие» (Heritage Foundation) и Институт Гувера при Стэнфордском университете (Hoover Institution) — основан в 1919. Что же такое фабрика мысли? Чем она отличается от научно-исследовательского института, разведки или просто исследовательского центра? Почему целые государства вкладывают миллиарды долларов в предприятия, где десятки людей не производят ничего, кроме идей? Существуют разные типы фабрик мысли, во многом это обусловлено странами, в которых они работают, и политическими системами, которые существуют в этих странах. В Европе фабрики мысли чаще представляют собой небольшие центры, существующие на частные пожертвования. В Германии они больше похожи на университеты, финансируемые федеральным и земельными правительствами. Фабрики мысли также различаются по их статусу, целям, источникам финансирования, количеству сотрудников, типу исследований, результатам и методам. Изначально многие пытались подражать американским первопроходцам, но со временем большинству удалось найти свой собственный стиль и методы работы, подходящие для их стран. Есть мнение, что для конечного чёткого определения того, что называется «фабрикой мысли» потребуется не один год. Ведь сами эти учреждения видоизменяются с ходом времени. Одно несомненно: сегодня это — быстрорастущий сектор экономики, экономики XXI века. Экономики, где главный товар, не вещи, а идеи. Ведь временной промежуток между идеей и её воплощением в жизнь сокращается с каждым днём. Сегодня информация о товаре может стоить дороже самого товара. В своей книге «Фабрики мысли», написанной в 1970 году и не так давно изданной на русском языке, Пол Диксон пишет, что Национальный научный фонд США считал, что научно-исследовательские разработки, которыми занимаются фабрики мысли, являются совокупностью трёх видов деятельности: 1) Фундаментальные исследования — изучение неизвестного. Такие исследования иногда называют ненаправленными, и они оказывают мотивирующее воздействие, выраженное в стремлении к знанию ради него самого. Чарльз Э.Уилсон, первый министр обороны президента Эйзенхауэра, говорил о них как о деятельности, когда «...вы не знаете, что вы делаете». Примером мог бы служить химик, работающий с каким-либо соединением просто для того, чтобы получить какие-нибудь неизвестные до сих пор сведения об этом соединении. Он что-то ищет, но что — не знает сам. 2) Прикладные исследования — исследования, направленные на удовлетворение какой-либо существующей потребности, например создание лекарства от какой-либо болезни, или на нахождение новых путей для повышения скорости самолета. Они опираются на фундаментальные исследования и, как правило, порождают дополнительные знания. Если продолжить наш пример с химиком, то нужно сказать, что он вступит в область прикладных исследований, как только предпримет попытки обнаружить, не позволяет ли изучаемое им соединение предупредить какое-либо заболевание. 3) Разработки — систематическое использование фундаментальных и прикладных исследований для создания и производства конкретных объектов (от сывороток до космических кораблей), систем, методов и материалов. Они обычно включают проектирование и эксперименты с каким-либо изделием или процессом, но никогда — его непосредственное производство. Если, например, наш химик обнаружил бы, что изучаемое им соединение потенциально может использоваться в качестве противомалярийного препарата, то тогда разработки включали бы в себя очистку соединения, его проверку и подготовку к массовому производству. Многим сотрудникам этих учреждений не нравится определение «фабрика мысли». В Книге Диксона это недовольство объясняется следующими причинами: а) звучит слишком пассивно, как нередко выражаются, напоминает пресловутую «башню из слоновой кости»; б) создается впечатление незавершённости, т.е. на ум приходит такое место, где мышление является самоцелью, не оказывая сколько-нибудь значительного влияния на политику и события; в) вызывает путаницу относительно цели организации. В отличие от исследовательской группы, фабрика мысли должна быть постоянно действующей организацией. Главная роль фабрики мысли не в проведении фундаментальных или прикладных исследований и разработок. Главное — установление связи между знанием и властью, наукой и техникой, и разработка политики в самых широких областях. Диксон приводит слова одного из сотрудников знаменитой фабрики мысли, корпорации РЭНД, который так определил роль своей организации: «Мы напоминаем посредников, разыскивающих, собирающих и интерпретирующих знания для конечного потребителя, каковым в нашем случае является правительство». Но сегодня это определение придется серьёзно расширить, так как фабрики мысли уже давно работают не только на правительства различных стран, но и на крупные корпорации, политические партии и общественные объединения. В Японии, например, около 50% фабрик мысли изначально были коммерческими предприятиями, ориентированными на получение прибыли: они работали исключительно благодаря выполнению коммерческих заказов. Фабрики мысли имеют многодисциплинарный характер: для разработки какого-либо проекта она привлекает экспертов из самых различных областей. Темы самих проектов, которыми занимаются эти учреждения, также разнятся от проблемы глобального потепления, до проблемы борьбы с бедностью в отдельно взятом городе. Согласно Диксону: Обобщая данное широкое и субъективное определение, следует сказать, что наилучший общий критерий, руководствуясь которым можно выделить «фабрику мысли» среди прочих научно-исследовательских организаций, — это масштаб и сфера её деятельности, а также люди, которым она служит. Научно-исследовательский центр по изучению рака, или астрономическая обсерватория представляют собой научно-исследовательские организации, но тем не менее ни одна из них не является "фабрикой мысли". С другой стороны, группа, составляющая по заданию правительства прогноз будущей политики в области образования, фирма, консультирующая правительство по вопросам новых научных методов или же группа учёных, объединившихся в научный коллектив для изучения будущего технологии или демократии, — это всё «фабрики мысли». Старший научный сотрудник Урбанистического института Раймонд Струйк так определил восемь управленческих задач, необходимых для успешной деятельности фабрики мысли: 1) вдохновение, организация, первоначальное финансирование; 2) сбалансированный подход к определению целей; 3) обеспечение закрепления финансирования; 4) поддержание «структурированной неформальности»; 5) определение членства; 6) определение повестки дня; 7) мотивированное участие в деятельности сети; 8) продвижение согласованности. Управляющим работой фабрики мысли приходится все время находить баланс интересов. В 1998 году отметила свой 50-летний юбилей одна из самых известных фабрик мысли – корпорация РЭНД. Название происходит от двух английских слов: Research and Development (Исследование и развитие). Корпорация началась с контракта, заключённого между американскими ВВС и фирмой «Дуглас». Работа корпорации была направлена на решение научных задач, связанных с ведением боевых действий. Но вскоре генерал ВВС Арнольд написал в своем докладе Военному министру: «Во время этой войны армия, ВВС и ВМФ использовали научные и промышленные ресурсы на беспрецедентном уровне. Мы не можем уйти от вывода, что мы ещё не установили баланс, необходимый для обеспечения продолжения совместной работы военных, органов государственной власти, промышленности и университетов. Научное планирование должно на годы опережать работу по исследованию и развитию». В мае 1946 года появился первый доклад РЭНД, посвященный возможности создания искусственных спутников Земли. Первый контракт с ВВС (кстати – один из самых длительных контрактов, заключенных между правительством и частным учреждением), определил обязанности РЭНД так: «осуществление программы анализа и исследований по широкой тематике, связанной с межконтинентальными военными действиями (исключая действия наземных войск), с целью представления рекомендаций авиации сухопутных войск относительно предпочтительных методов и средств для осуществления этой задачи». Эта расплывчатость формулировки задач дала корпорации почти полную свободу действий. Например, в 1967 году РЭНД использовала ассигнованные ВВС средства на то, чтобы изучить проблемы неприкосновенности личной жизни в эпоху электронно-вычислительной техники. Многие из важнейших открытий были совершены корпорацией именно благодаря изначальной неопределенности целей её работы. 14 мая 1948 года проект РЭНД отделился от компании «Дуглас» и стал независимой некоммерческой организацией. Её деятельность была определена как «служение научным, образовательным и благотворительным целям, необходимым для общественного процветания и безопасности Соединенных Штатов». Штаб-квартира организации расположилась в городе Санта-Моника в Калифорнии. В 1948 году штат сотрудников РЭНД составлял 200 человек: математики, инженеры, специалисты по аэродинамике, физики, химики, экономисты и психологи. Во втором ежегодном докладе корпорации отмечалось: «сложность проблем и быстрота и неравномерность развития в различных областях требуют координации, баланса и взаимодополняемости усилий. Сотрудники РЭНД, пришедшие из промышленных лабораторий, университетских семинаров и административных кабинетов, видят необходимость в совместной работе». В июле 1948 года РЭНД получила беспроцентный заём от Фонда Форда в размере 1 миллиона долларов, что позволило запустить исследовательскую программу, включавшую небольшие невоеные исследовательские проекты. Это было началом разносторонних исследований, которыми корпорация занимается до сих пор. РЭНД была главной движущей силой в создании межконтинентальных баллистических ракет, не считая десятков новшеств в военной сфере. РЭНД считается одним из главных экспертов по внешней политики США и создателем «доктрины сдерживания». В 1951 году руководство ВВС попросило РЭНД провести исследовательскую работу: выбрать места для расположения новых авиабаз за рубежом. Полтора года сотрудники корпорации (специалисты в области применения экономико-математических методов) выполняли порученную работу. Они пришли к выводу, что создание новых баз не только ничего не даст в области обороны, но сделает американские самолеты более уязвимыми для возможной внезапной атаки, повлечёт огромные дополнительные расходы и создаст для США новые проблемы в области международных отношений. Исследовательская группа выработала альтернативный проект: создание новых баз на территории США, и небольших комплексов для дозаправки в других странах. Группа исходила не из стратегии первого ядерного удара, которой до этого придерживались США, а того, что страна способна выдержать первый удар, и уничтожить противника вторым. С тех пор концепция второго удара стала главным догматом американской «политики сдерживания». РЭНД приложила руку к созданию американской космической программы, разработке первых компьютеров и искусственного интеллекта. Именно люди из РЭНД изобрели телекоммуникационную технику, которая стала основой современных компьютерных сетей. РЭНД разрабатывала методологическую системную базу для решения таких социальных проблем, как запустение городов и несовершенная система здравоохранения. РЭНД занималась решением проблемы бездомных, создавая систему обеспечения жильем малоимущих. Происхождение РЭНД из контракта с ВВС долгие годы привносило в деятельность корпорации изрядную долю секретности. До сих пор исследователи не смогут ознакомиться со значительной частью результатов работы РЭНД: они засекречены. Но тысячи книги и отчетов, созданные за более чем пятьдесят лет работы корпорации, оказали значительное воздействие на образ жизни Америки, и оказывают его до сих пор. Многие фабрики мысли действуют по принципу: вы даете нам проблему и финансируете нашу деятельность. Мы ищем её решение во всех областях науки и техники. Но кроме этого, фабрики мысли находят проблемы сами. Те, которые возникнут в ближайшем или отдалённом будущем. Заказчики фабрик мысли, будь это правительство, общественные организации, политические партии или промышленные корпорации, не удовлетворяются повествовательным характером исследования той или иной проблемы. Фабрика мысли должна консультировать заказчика, предлагать решение той или иной проблемы, показывать предполагаемое будущее. Другая задача, которую часто поручают данным корпорациям — экспертиза. Известны примеры, когда с помощью Фабрик мысли крупным фирмам и государственным учреждениям удавалось пресечь попытки мошенничества в особо крупных масштабах. Основой успешной работы любой подобной корпорации является «критическая масса интеллекта» всех её сотрудников. Но интеллект не измеряется лишь дипломами, тестами и научными званиями. В нашей стране, да и во многих других, прекрасно знают, как огромные НИИ могут годами толочь воду в ступе за государственный счёт. Однако, в случае с Фабриками мысли этот номер не пройдет: здесь действуют жестокие законы рынка. Ведь на новых идеях сегодня пытаются заработать многие. В случае, если город, штат, страна или просто крупная фирма пытаются нанять людей, способных решить ту или иную проблему, десятки Фабрик мыслей придут к заказчику с красивыми проспектами. В них очень привлекательно будут перечислены былые заслуги каждой корпорации. Длинный список крупнейших специалистов в самых различных областях. И цены, по которым Фабрика возьмётся выполнить тот или иной заказ. Этим фабрикам могут поручить найти решение следующих задач: оценить положение с разработкой полезных ископаемых в какой-либо провинции, какой-либо страны. Найти возможность поправить экологическое положение в отдельно взятом городе. Сделать привлекательным для туристов бывший рабочий поселок на берегу моря. И так далее — до бесконечности. Отличительные особенности Фабрик мысли — это непредвзятость и объективность. Корпорация не может себе позволить «заказных» выводов, приятных для клиента. Ведь время и реальность опровергнет их в самом ближайшем будущем, что отрицательно повлияет на репутацию фирме и отпугнет будущих клиентов. В делах политических Фабрики занимают свои экологические ниши. Если один раз Фабрика мысли взялась проводить предвыборный политический анализ для кандидата от правой партии, левые к ней уже не обратятся. И наоборот. Некоторые Фабрики мысли изначально определяют направление, в котором проводят свою работу. Вот что говорит о своих целях и задачах знаменитая Фабрика мысли «Фонд Наследие» (Heritage Foundation): «Фонд Наследие — уникальная организация, организация исследования общественной политики, или Фабрика мысли. Мы находим решения для проблем современности, исходя из идей, принципов и традиций, которые создают величие Америки. Мы не боимся начинать фразы со слов «мы верим», поскольку мы действительно верим: в индивидуальные свободы, свободное предпринимательство, ограниченную власть правительства, сильную национальную оборону и традиционные американские ценности. Мы хотим безопасности Америки, мы хотим, чтобы в нашей стране каждый имел право на образование, здравоохранение и пенсионное обеспечение. Чтобы у нас были справедливая, прозрачная и понятная система налогообложения. Чтобы каждый мог достигнуть тех высот, которые ему позволяют пределы его таланта. Чтобы правительство занималось своими прямыми обязанностями, знало границы своих прав, чтобы перед ним были равны все граждане страны. Этому должны служить политика, которую мы предлагаем. Наши сотрудники, обладающие многолетним опытом работы в бизнесе, правительстве и на Капитолийском холме, не просто занимаются исследованиями. Мы вырабатываем решения, вытекающие из наших убеждений, и доводим их до Конгресса, исполнительной власти, СМИ и других. Эти решения, базирующиеся на экономическом, политическом и социальном наследии нашей страны, должны служить безопасности, мощи, свободе и благосостоянию Америки. И безопасности, процветанию и свободе всего мира. Как консерваторы, мы верим, что идеи и ценности, которые мотивировали отцов-основателей нашего государства, стоят того, чтобы сохранить их. И как предприниматели от политики, мы верим, что самые эффективные решения должны базироваться на этих идеях и ценностях». Во время «рейгановской» рыночной революции 80-х годов XX века, «Фонд Наследие» сыграл основную роль в практической её реализации. С другой стороны, Гудзоновский институт (Hudson Institute), основанный в 1961 году в Индианополисе, изначально не придерживался в своих исследованиях определённой идеологии. Его исследования посвящены будущему, точнее — решению проблем, которые ещё не возникли. Прежде всего, проблем, которые могут быть решены с помощью публичной политики. Средства, на которые существует эта Фабрика мысли, на 90% — пожертвования частных компаний и индивидуальных жертвователей. Девяностые годы двадцатого столетия были отмечены новой тенденцией в развитии Фабрик мысли — их локализацией. Каждый крупный город стремился обзавестись собственной Фабрикой мысли, занимающейся исследованием сугубо местных проблем, например — Институт Манхэттена и Институт Аллгени в Питтсбурге являются лидерами в области изучения проблематики городов. Отчасти это связано с перераспределением бюджетных средств в пользу местных бюджетов. Все-таки, Фабрики мысли обходятся недёшево. Многие из Фабрик мысли являются преуспевающими предприятиями, зарабатывающими десятки миллионов долларов. Те Фабрики мыли, которые являются некоммерческими организациями, получают деньги не только от государства, но и от частных лиц, чьи пожертвования не облагаются налогом. Независимо от коммерческого и некоммерческого характера Фабрик мысли, они сегодня являются важным инструментом развития современного государства. Поэтому, в интересах любой развивающейся страны — способствовать созданию и функционированию мастерских мысли. Те из них, что не оправдают своего назначения, не смогут выдержать конкуренции и разорятся. Напрашивается вопрос — зачем каждой стране развивать свои собственные Фабрики мысли? Ведь многие из опытных корпораций осуществляют международные исследования. Может быть, молодым государствам дешевле обойдется заказ на исследование, переданный одной из старых и опытных Фабрик мысли за рубежом? Вдобавок — гарантированная объективность: большое видится на расстоянии. Посткоммунистический период показал, что даже самые опытные исследователи в странах Запада, зачастую не могут до конца вникнуть во всю сложность взаимоотношений в обществе, сложившемся за десятилетия тоталитарного строя. Известен пример, когда голландские фермеры, год проработавшие в России, вернулись на родину со словами: «это вы нас можете научить, как можно работать в таких условиях». Период перехода от тоталитаризма к демократии и от плановой экономике к рыночной, не имеет полных аналогов в мировой истории. Несмотря на всю свою академическую объективность, каждая Фабрика мысли действует, прежде всего, в интересах своей страны. Которые могут противоречить интересам потенциального заказчика. Не говоря уже о том, что таким фабрикам постоянно приходится иметь дело с информацией, имеющей стратегический характер, а то и засекреченной. В свете развития Фабрик мысли в России (к одной из первых относят «Институт экономики переходного периода») видятся несколько опасностей, которые могут свести подобные начинания на нет. Чрезмерная секретность. В стране, где десятилетиями секретили всё, вплоть до количества производимых пар валенок, это изживается с трудом. Ведь секретность может быть направлена не только против потенциального противника, но и против тех, кто может усомниться в эффективности работы учреждения, расходующего государственные средства. Известен случай, когда в семидесятых годах резидентура КГБ в Америке регулярно отправляла в Москву отчёты, которые являлись переводом статей из Нью-Йорк Таймс. Кумовство. У всех на виду олигархи, бывшие таксисты, в одночасье ставшие миллиардерами не благодаря своим предпринимательским способностям, а из-за близости к власти. Кто может гарантировать, что Фабрика мысли создается не для обустройства России и продвижения прогресса, а для прокормления огромного штата людей, которые за счёт государства и частного капитала будут годами детально объяснять, что «Волга впадает в Каспийское море»? Главной задачей государства здесь могло бы стать обеспечение равных правил игры в конкурентной борьбе. Государственный заказ на исследование, должен быть обоснован: почему его получает та, а не иная Фабрика мысли? Здесь должна быть прямая связь между темой заказа и достижениями сотрудников данной Фабрики в данной области будущего исследования. Но заказ может быть параллельно представлен двум конкурирующим корпорациям, а третьей может быть поручена проверка качественности работы первых двух. Тогда возможность для очковтирательства будет значительно сужена. Высокий средний образовательный уровень населения России по сравнению с другими странами сегодня уже мало кто оспаривает. Налицо и большое количество учёных, вынужденных уезжать из страны из-за низких заработков. О творческом духе русских и оригинальных идеях, приходящих из нашей страны, знают во всем мире. Выражение «русские мозги» становится все более понятным. И, одновременно с этим, приходится постоянно повторять знаменитую фразу, сказанную еще в XIX веке: «велико в России незнание России». Россия богата не только полезными ископаемыми. Она, прежде всего, богата умными людьми. И Фабрики мысли могли бы стать одной из важнейших отраслей российской промышленности. Если государство и бизнес осознают это. Если богатые люди поймут, что вложение денег в отечественные мозги может оказаться более прибыльным, чем приобретение зарубежных футбольных клубов. (Записано со слов Андрея Окулова 20 января 2004)

Новостная лента


О нас

Выстраивая концепцию медийной научно-социальной платформы «Интеллигент», мы, прежде всего, опирались на исходное значение слова intelligent (лат.) — «понимающий, мыслящий». Издание обращено к тем, кто занят интеллектуальной деятельностью, к тем, для кого умение понимать и мыслить составляет основу их профессии.